KPMG Event

Köln | 16.09.2026 | 18:00 - 21:30 Uhr

Leading the AI Workforce: Human-Centric Transformation für PE-Leaders

Die AI-Transformation scheitert nicht an der Technologie, sondern an der menschlichen Befähigung. Seid dabei beim exklusiven Get Together von Deepskill & KPMG – direkt im Anschluss an die Zukunft Personal 2026. 

Der Engpass: Mensch statt Algorithmus 

Künstliche Intelligenz verändert nicht nur Technologien und Prozesse. Sie verändert die Art, wie Menschen arbeiten, Entscheidungen treffen, zusammenarbeiten und lernen. Damit wird HR zum zentralen Gestalter der Transformation an der Schnittstelle von Strategie, Kultur und Workforce Enablement.

Während auf der Messe oft reine Tools im Mittelpunkt stehen, widmen wir diesen Abend dem entscheidenden Erfolgsfaktor: Wie ihr die AI-Transformation strategisch begleitet, die passenden Future Skills aufbaut und den Wandel nachhaltig gestaltet.

Nach einem intensiven Messetag verzichten wir auf lange Frontalvorträge. Stattdessen erwarten euch prägnante Keynotes und direkte Interaktion beim gemeinsamen Dinner:

  • Opening & Keynotes: Fokus-Impulse von DeepSkill und KPMG zur menschlichen und strategischen Seite der AI-Transformation..

  • Network & Unwind: Vertieft die Diskussionen in kleiner Runde bei erstklassigem Essen und tauscht euch auf Augenhöhe aus.

  • Bequeme Lage: Das KPMG-Office liegt nur wenige Gehminuten von den Messehallen der Koelnmesse entfernt.


 Die Key-Questions des Abends 

  • HR als Transformation-Driver: Wie positioniert ihr HR an der Schnittstelle von Strategie, Kultur und Tech, um die AI-Transformation als echten Wettbewerbsvorteil zu nutzen?

  • Future Skills & Enablement: Wie gelingt der Schritt von der reinen AI-Strategie zu skalierbaren Befähigungskonzepten, die Mitarbeitende nachhaltig für die Zukunft rüsten?

  • Governance & Responsibility: Wie gestaltet ihr AI Governance und verantwortungsvollen AI-Einsatz so, dass Risiken minimiert werden, ohne Innovation und Tempo zu bremsen?

  • Leadership & Change: Welche Kultur und welche Führungskompetenzen braucht es, um Ängste abzubauen, Skepsis in Lernfreude zu verwandeln und Teams sicher durch den Wandel zu steuern?


Event-Details 

  • Datum & Uhrzeit: Mittwoch, 16. September 2026 | 18:00 – 21:30 Uhr

  • Location: KPMG Office Köln (Luise-Straus-Ernst-Straße 2, 50679 Köln)

  • Teilnehmerzahl: Strikte Limitierung auf 35 HR- & PE-Decision-Maker für maximale Gesprächstiefe.

Für wen ist dieser Abend gedacht?

  • Für CHROs & HR-Entscheider: Die AI-Transformation nicht nur technisch verwalten, sondern strategisch und kulturell steuern wollen.
  • VPs / Directors Learning & Talent Development: Die nachhaltige Befähigungskonzepte und Messbarkeit für zukunftsfähige Skills suchen.
  •  Peers auf C-Level: Das Humankapital und Leadership als kritische Infrastruktur und entscheidenden Werttreiber versteht. 

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Sprechende

Foto Miriam

Miriam Mertens

Miriam Mertens ist Co-Founderin und Geschäftsführerin von DeepSkill. Mit ihrer langjährigen Erfahrung in der Technologiebranche und ihrer Leidenschaft für zukunftsfähige Organisationsentwicklung verbindet sie Leadership, Lernen und strategische Talententwicklung zu einem ganzheitlichen Ansatz. 

Vor der Gründung von DeepSkill war sie in verschiedenen Vice-President-Rollen innerhalb der Deutschen Telekom und T-Systems International tätig.Dort verantwortete sie strategische Geschäftsentwicklung, Startup-Kooperationen und Industry 4.0-Initiativen – an der Schnittstelle von Innovation, Technologie und Organisation. Darüber hinaus ist sie Beirätin der Deutschen Bank West und Mentorin in mehreren Innovationsprogrammen.

Ihr Fokus heute:
Die Bedeutung eines Perspektivwechsels hin zu einem ganzheitlichen Kompetenzmodell, das sicherstellt, dass AI-Rollout-Trainings sich nicht nur auf operative Skills konzentrieren, sondern vielmehr auf Fähigkeiten zur Zusammenarbeit und zur Self-Enablement, die für reibungslose Abläufe sorgen und die Besetzung von Schlüsselpositionen mit AI-Champions gewährleisten.

Foto_JR

Josef-Leonhard Rückert

Josef Rückert ist Senior Manager bei KPMG und spezialisiert auf HR Transformation, HR Operating Models sowie die Digitalisierung von HR-Funktionen. Mit mehr als 15 Jahren Erfahrung begleitet er internationale Unternehmen bei der Weiterentwicklung ihrer HR-Organisationen, der Einführung moderner HR-Service-Modelle und der Optimierung globaler HR-Prozesse.In seiner bisherigen Laufbahn hat er zahlreiche nationale und internationale Transformationsprogramme verantwortet und Unternehmen bei der Einführung von HR Shared Services, der Auswahl und Implementierung von HR-Technologien sowie der Neuausrichtung von HR Operating Models unterstützt. Sein Schwerpunkt liegt dabei auf der Verbindung von Organisation, Prozessen und Technologie, um nachhaltige Effizienzsteigerungen und eine verbesserte Employee Experience zu erzielen. Zu seinen Kernkompetenzen zählen HR Operations, HR Service Delivery, Workforce Administration, Time Management, HR-Technologiestrategien sowie die Implementierung von Lösungen wie SAP SuccessFactors, SAP HCM und ServiceNow. Darüber hinaus verfügt er über umfassende Erfahrung in der Steuerung komplexer Transformationsprogramme, im Executive Stakeholder Management sowie in der Entwicklung von Governance- und Zielbetriebsmodellen.


Sein Fokus heute:
Die Entwicklung zukunftsfähiger HR-Organisationen durch die intelligente Kombination von HR Operating Models, Shared Services, Digitalisierung, Automatisierung und KI. Dabei unterstützt er Unternehmen dabei, HR-Prozesse zu vereinfachen, Serviceerbringung zu standardisieren und moderne Technologien gezielt zur Steigerung von Effizienz, Qualität und Nutzererlebnis einzusetzen.

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Dr. Marcus Heidbrink

Im DeepDive zeigt er, wie HR-Entscheider mithilfe von KI-gestützter Psychometrie das „Unternehmerische Kapital“ ihrer Teams messen und für die strategische Nachfolgeplanung nutzbar machen können.

Dr. Marcus Heidbrink, Mitbegründer von Zortify, ist ein deutscher Organisationspsychologe und Unternehmer. Er war viele Jahre als Dozent für Sozialkompetenz, Kommunikation und Führung an der Executive School der Universität St. Gallen sowie an der Hochschule Fresenius in Köln und der RWTH Aachen tätig. Mit umfangreicher Erfahrung in der Führungskräfteentwicklung und Organisationsberatung ist Dr. Heidbrink auch als Forscher und Coach für Hochleistungsteams in den verschiedensten Branchen tätig.

Sein Fokus heute:
Organisationen dabei zu unterstützen, durch innovative Diagnostik den „Human Bias“ in Auswahlprozessen zu eliminieren und eine objektive Datenbasis zu schaffen, die High-Performance-Teams und individuelle Karriereerfolge erst wissenschaftlich fundiert möglich macht.

Von der Strategie zur verankerten Lernkultur.

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