Der Mittelstand steht unter massivem Transformationsdruck.

Viele Unternehmen haben KI eingeführt – aber nur wenige haben sie integriert. Skalierung scheitert an Komplexität, fehlender Governance oder mangelnder Veränderungsbereitschaft.

Dieser DeepDive zeigt, wie CHROs und KI-Leads gemeinsam die Workforce der Zukunft definieren – und warum echte Wertschöpfung nur entsteht, wenn Menschen, Organisation und Technologie orchestriert werden.

Kernfragen lauten:

• Was muss organisatorisch passieren, bevor KI-Agenten eingeführt werden können?

• Wie identifiziert man diejenigen Prozesse, in denen Agenten sofort echten ROI erzeugen?

• Welche Schritte gehören in eine realistische Roadmap – und wie sieht ein belastbares Vorgehensmodell aus?

• Wie können Business-Leads und KI-Leads so zusammenarbeiten, dass Agenten-Implementierung nicht ins Stocken gerät?

Wir zeigen euch:

• Wie sieht die Workforce der Zukunft aus?
  Neue Rollen, neue Verantwortlichkeiten und ein neues Zusammenspiel zwischen Mensch, Organisation und KI.
• Wie identifiziere ich die ROI-stärksten Use Cases?
  Modelle zur Prozessdekonstruktion & Bewertung
• Wie sieht ein Maßnahmenplan für meine Organisation aus?
  Ein realistisches Vorgehensmodell: Von Skill-Aufbau über Organisationsstruktur bis zu Kommunikations- und Enablement-Strategien.

Miriam Mertens

Im DeepDive teilt sie, wie Führung und Lernkultur zur Grundlage erfolgreicher KI-Transformation werden.

Miriam Mertens ist Co-Founderin und Geschäftsführerin von DeepSkill. Mit ihrer langjährigen Erfahrung in der Technologiebranche und ihrer Leidenschaft für zukunftsfähige Organisationsentwicklung bringt sie Leadership, Lernen und KI-Enablement in eine sinnvolle Verbindung. Ihr Ziel: menschzentrierte Arbeitskulturen zu gestalten, die Wandel nicht nur aushalten – sondern gestalten.

Vor der Gründung von DeepSkill war sie in verschiedenen Vice-President-Rollen innerhalb der Deutschen Telekom und T-Systems International tätig. Dort verantwortete sie unter anderem strategische Geschäftsentwicklung, Startup-Kooperationen sowie Initiativen im Bereich Industry 4.0 – stets an der Schnittstelle zwischen Innovation, Technologie und Organisationsstrategie. Darüber hinaus ist sie Beirätin der Deutschen Bank West und Mentorin in mehreren Innovationsprogrammen.

Ihr Fokus heute:
Organisationen dabei zu unterstützen, zukunftsfähige Lernarchitekturen und KI-basierte Enablement-Strategien zu entwickeln – mit einem klaren Blick für das, was Menschen in komplexen Zeiten wirklich brauchen: Orientierung, Selbstwirksamkeit und emotionale Intelligenz.

Cameron Wagenknecht

Im DeepDive zeigt er, wie KI-Strategien praxistauglich werden – und wie Unternehmen den Weg von der Idee zur erfolgreichen Umsetzung schaffen.

Cameron Wagenknecht ist Gründer, KI-Strategieberater und Trainer bei I.AI Consulting. Mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung in internationalen Marketing-, Vertriebs- und Führungsrollen versteht er es, technologische Innovationen wie Künstliche Intelligenz verständlich, wirksam und nutzbar zu machen. Sein Fokus: Organisationen dabei zu unterstützen, KI nicht nur einzuführen – sondern so zu implementieren, dass sie Wertschöpfung, Effizienz und menschliche Zusammenarbeit stärkt.

Vor seiner Tätigkeit als Berater war Cameron in leitenden Marketing- und Vertriebsfunktionen tätig, unter anderem als Director Marketing & Sales und Head of Premium Brands. Zuvor arbeitete er viele Jahre in internationalen Führungs- und Produktmanagementrollen, mit fundierter Erfahrung in Portfoliomanagement, Marktforschung und Geschäftsentwicklung.

Sein Fokus heute:
Unternehmenstaugliche KI-Strategien entwickeln, agentenfähige Prozesse identifizieren und Teams dabei unterstützen, die entscheidenden Skills für die Arbeit in KI-augmentierten Organisationen aufzubauen – immer mit dem Ziel, Technologie, Menschen und Wertschöpfung verantwortungsbewusst miteinander zu verbinden.