Fehlentscheidungen in der Talentförderung gehören zu den größten Kostentreibern im modernen Personalmanagement. 

 Oft werden exzellente Fachkräfte in Führungspositionen gedrängt, in denen sie weder ihre Stärken ausspielen können noch glücklich werden. Das Ergebnis ist ein doppelter Verlust: Fachwissen schwindet und die Führungsqualität leidet. 

In diesem DeepDive brechen wir dieses Muster auf. Wir zeigen euch, wie ihr durch die Analyse des unternehmerischen Kapitals eine objektive Entscheidungsgrundlage schafft. Gemeinsam mit DeepSkill und Zortify erfahrt ihr, wie modernes Kompetenzmapping aussieht, das nicht nur Rollen definiert, sondern echte Entwicklungsperspektiven eröffnet. Wir führen euch durch einen praxiserprobten Drei-Schritte-Plan, mit dem ihr Dual Career Paths so in eurer Organisation verankert, dass Talente dort wachsen, wo sie den höchsten Wert für das Unternehmen schaffen. 

Kernfragen lauten:

• Wie identifiziert ihr objektiv, ob ein Talent eher für eine Führungsrolle oder eine Expertenlaufbahn geeignet ist?

• Welche Rolle spielt das unternehmerische Kapital bei der Bindung von High Potentials?

• Wie lassen sich Fachkarrieren so attraktiv gestalten, dass sie gleichwertiges Ansehen im Unternehmen genießen?

• Welche Datenpunkte benötigt modernes Kompetenzmapping für eine nachhaltige Personalplanung?

Wir zeigen euch:

• Wie ergänzen sich menschliche Expertise und technologische Präzision?
  Wir beleuchten das Zusammenspiel von Intuition und datengestützter Analyse für fundierte Personalentscheidungen. 
• Was macht einen zeitgemäßen Dual Career Path aus?
   Einblick in Strukturen, die sowohl Fach- als auch Führungstalenten echte Wertschätzung bieten. 
•  Wie sieht der Weg zur Implementierung aus?
   Ein strategischer Fahrplan zur Etablierung zukunftsfähiger Karrierestufen. 

Laura Charlotte Kottwitz

Im DeepDive  zeigt sie, wie strategisches Kompetenzmapping und Dual Career Paths zur Grundlage für langfristige Mitarbeiterbindung und unternehmerisches Wachstum werden. 

Laura Charlotte Kottwitz verbindet akademische Expertise in der Wirtschaftspädagogik mit fundierter Praxiserfahrung aus dem Engineering- und IT-Umfeld. Sie ist davon überzeugt, dass soziale und emotionale Kompetenzen die entscheidenden Hebel für den Unternehmenserfolg sind, auch wenn Verhaltensänderungen im Erwachsenenalter eine strategische Herausforderung darstellen.

Als Chief of Growth bei DeepSkill steuert sie heute komplexe Transformationsprozesse und unterstützt Organisationen dabei, diese Challenge zu meistern. Ihr Fokus liegt auf der Entwicklung ganzheitlicher Karrierearchitekturen, die individuelle Potenziale sichtbar machen. Als Dozentin für Personalwirtschaft schlägt sie zudem die Brücke zwischen aktueller Forschung und zukunftsorientierter HR-Praxis.

Ihr Fokus heute:
Unternehmen dabei zu begleiten, durch transparente Dual Career Paths und gezielte Skill-Entwicklung eine Kultur zu schaffen, in der Experten und Führungskräfte gleichermaßen ihr volles Potenzial entfalten und nachhaltigen strategischen Mehrwert stiften. 

Dr. Marcus Heidbrink

Im DeepDive zeigt er, wie HR-Entscheider mithilfe von KI-gestützter Psychometrie das „Unternehmerische Kapital“ ihrer Teams messen und für die strategische Nachfolgeplanung nutzbar machen können.

Dr. Marcus Heidbrink, Mitbegründer von Zortify, ist ein deutscher Organisationspsychologe und Unternehmer. Er war viele Jahre als Dozent für Sozialkompetenz, Kommunikation und Führung an der Executive School der Universität St. Gallen sowie an der Hochschule Fresenius in Köln und der RWTH Aachen tätig. Mit umfangreicher Erfahrung in der Führungskräfteentwicklung und Organisationsberatung ist Dr. Heidbrink auch als Forscher und Coach für Hochleistungsteams in den verschiedensten Branchen tätig.

Sein Fokus heute:
Organisationen dabei zu unterstützen, durch innovative Diagnostik den „Human Bias“ in Auswahlprozessen zu eliminieren und eine objektive Datenbasis zu schaffen, die High-Performance-Teams und individuelle Karriereerfolge erst wissenschaftlich fundiert möglich macht.